疫情危机对经营管理的启发
在这关键时刻,危机当前,宁静致远, 企业领导者要摆脱局部的视野,切莫头痛医头,脚痛医脚,要建立全貌的经营观。
在这关键时刻,危机当前,宁静致远,
企业领导者要摆脱局部的视野,切莫头痛医头,脚痛医脚,要建立全貌的经营观。
在领导面、心理面、经营面、管理面,我们应该如何跨越?
对于国家,它来自于国家四大关键领域:政治、经济、文化、教育,这四大领域里的领袖素质。
对于企业,这四大关键的领域则来自产销、人财、文化与管理的领袖素质。
安内攘外逐渐形成的体质力,决定了一个国家或企业未来的成败。
如果这一次的疫情,让我们的公司几乎来到悬崖的边缘,事业撑不下去,甚至不堪一击!这绝对不是现实的问题而已,而是身为领导者,长时间忽略了企业体质的重要性,未来若不从根源调整,恐怕公司永远都会在风雨中飘摇。
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什么是领导?领导既是识人、育人、提人、用人的过程。