困难是创造的母亲 (事业篇):企业如何转化困难成为创新商机? | LEdia

困难是创造的母亲 (事业篇):企业如何转化困难成为创新商机?

Requirements

  • 电脑/平板电脑安装好Zoom软件、耳机、流畅的网路 (尽量让上网课的过程顺畅)

Description

|为什么要学这堂课|

透过财报个案分析,看清公司经营的健康程度!

市场一直都在激烈变化的冲击中,事业要如何经营,
才会换得人生崇高的价值与意义?
不但赚到了财富,也赢得大家对我们的敬重!
一连串疫情的肆虐下,您还挺得住吗?
是苟延残喘、相安无事、幸运躲过、碰巧符合市场的需要?
事业越经营越觉得越有自我价值感,
还是隐隐约约感觉似乎少了一份更高的踏实感?

「困难是创造的母亲」
说的是提早看到事业经营必然存在的困难,未雨绸缪,
避免困难积累成经营的瓶颈,徒然浪费更多的资源、成本与机会。
难在外、困在内,天下无难事,最怕有心人,
先打开了自己的“困”,难题会是再创高峰的创新来源。

世上有哪一个创新或改变,不正是因为困难的洗礼而有急迫感(Sense of Urgency)?
经营事业最大的困难,是在于时间的变数中,
如何在经济、管理与领导中取得自己的优势。
三合一的元素中,只要有一个缺口,没有及时警觉补上,
日子一长,就会让企业陷入“恶性循环”的忙碌中!

经济、管理与领导,堪称是企业的身心灵,
各自代表昨日、今日与明日的综合成效(Synergy Effect)。
经营是过去、现在与长期,持续作对事情后的成果,
对于过去要分析,对于未来要规划,对于现在则要校准策略做对事情,
环环相扣得好,发挥团队分工合作的实力。

经济的困难在于赚钱之道的运转,
管理的困难在于系统执行的成效,
领导的困难则是在于将才当责的实力,
综合起来所能展现的创新力则有多少?
只要认真面对困难,找到问题的真相,设定优先顺序,
就可在过程的改变中,把困难开发成自己的创新方案。

问题会演化成困难有四处境:
一、不自觉,自然不会提早有所准备;
二、早已预见困难的发生,只是力不从心,无法扭转;
三、困难已逐渐燃烧起来,只是身不由己,无可奈何;
四、困难已成病态,自己也无心恋战,正在想办法急于脱手,越快退场越好。

这一堂课也是三合一的设计法:上课 + 诊断 + 思践方案。

您只要专心一致跟住上课的节奏,
一方面学习汲取新知识观念,
一方面可以对自己的事业做盘点与诊断,
同时在上课结束前,整理出课后可以实施或推行的行动方案。
时间最宝贵,学习模式要改变,做对事情远比任何来得重要。

别人教您赚钱,正向人教您深耕幸福之道!

 

|探讨提纲|

1. 序:企业存在的价值-多有效帮助顾客解决问题?
2. 企业经营必然会碰上的困难与瓶颈
3.
如何化困难为创新之路?
4.
找出创新的第一桶金 – 获利区(Profit Zone)
5.
跋:领导人的决心 - 跟耕根

 

|上完这趟课,您会学到......|

1. 一次学会厘清与跨越困难的作法,从此不再止步于困难
2. 借助实务财报个案分析,看清自家公司经营的健康程度
3. 在研讨中,顺道开发自家公司转化困难为往后创新的行动方案
4. 掌握如何将困难与障碍转化为容易上手的策略与方法
5. 开拓事业创新的视野,提升改革与转型的自信心

***正式报名后,会提供两套诊断课前完成。

 

|上课日期、时间 & 进行模式|

日期:2022年3月3日 (星期四)
时间:9.00am - 4.00pm
进行模式:线上研习班 (非录制影片),对话式学习,线上与讲师及助教互动

**下一次开班: 10-5-2022 (星期二) 

|主讲老师|

陈登福老师
- 正向生命教育中心  总企划
- 企业顾问师
- 生命教育的推手

长期为企业机构的困境与突破,提供教育训练成长方案。
至今培训过的企业机构超过千家,担任企业顾问师,
透过「度身而造」谘询辅导方案(Tailormade Consulting Program),
引领企业推动组织变革,协助企业成功转型,
开拓企业自家持久的竞争优势;
让企业组织摆脱现实的纠缠,迈入愿景经营新格局,
激励企业上下成为真团队,领会到事业带给人生的价值。

 

|学习费用|

个人
1个人:RM700

团报
2个人:RM1,200
3个人:(RM1,200) + 1个人RM300
4个人及以上:(RM1,200) + 1个人 RM200

***最多可以10人一起团报
***欲团报,请联络 04-643 5067 或 010-846 7456

Course Content

  • 0 Classes
  • 00:00 hours

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