《危机领导下的变革、创新与获利力》实体工作坊
What you will learn
- 纵观企业领导所面对的致命危机
- 如今企业期待什么样的领导人？
- 企业需要哪些“未雨绸缪，防患未然”的变革观？
- 从企业需要的变革，提出可实践的创新方案
- 获利不够，打造获利的高实力
- 纵观企业领导所面对的致命危机
- 如今企业期待什么样的领导人？
- 企业需要哪些“未雨绸缪，防患未然”的变革观？
- 从企业需要的变革，提出可实践的创新方案
- 获利不够，打造获利的高实力
Requirements
- 适合对象： 想要更加精进自己企业的领导者 高阶主管
Description
身为企业领导者，您有否面对：
- ♠ 资本主义的经营观，已经来到“苟延残喘”的地步了，事 业经营急需新颖转向之道，您了解多少？
- ♠ 不妨自觉一番，事业经营多年后的感觉，是越来越轻松、 越是胸有成竹，还是相反？
- ♠ 公司的核心干部，除了努力做事赶业务，是否有把公司的 变革计划与策略当一回事？
您公司的组织能力追得上时代的变迁吗？
在疫情的冲击下，地球村宣告进入“处处皆危机”的境况，
从先进国家到发展国家、市场、产业、政府、商圈，无不面对重重的危机，
改革求生是唯一的路向。
我们需要全新的事业经营观，
摆脱价格导向的红海策略，
及早改以价值为导向，
再加上“虚实并行”的策略(O2O Strategy)。
此番学习，从领导开始，
如何透过有效的变革与创新的方案，
不但要稳住今天的获利，更要开拓明日的获利力。
学习提纲：
- ♠ 纵观企业领导所面对的致命危机
- ♠ 如今企业期待什么样的领导人？
- ♠ 企业需要哪些“未雨绸缪，防患未然”的变革观？
- ♠ 从企业需要的变革，提出可实践的创新方案
- ♠ 获利不够，打造获利的高实力
学习架构：
课程特色
- ♠ 内容：以领导者实际所面对的情境，来打造学习内容，增 强学习感受的强度与深度。
- ♠ 教学：借由个案分析的说明，再辅于小组讨论，列出可能 行动方案，方便实用。
- ♠ 加值：小团体的互动方式，更能直接导引出的关键提问， 立刻就可对应公司的现状需要。
课程效益
- ♠ 对现代企业的领导，应要精进的角色与能力，原来变革早已是领导人的必要责任。
- ♠ 对公司未来要推动的变革，多了更具体清楚的图案与做法。
- ♠ 明白如何释放公司内导致获利不力的可能原因，推行创新方案才是克难之道。
适合对象：
- ♠ 想要更加精进自己企业的领导者
- ♠ 高阶主管
课程资讯：
- ♠ 日期：9月29日 (星期四)
- ♠ 时间：9am - 6pm
Course Content
- 0 Classes
- 00:00 hours
