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• 中文教学、电脑、耳机

Description

经营企业本来就是不容易的事业体，面面均要关照，

一个人与一群人，找不到共识的目标与决心，走起来互相牵制……

外在激烈的竞争，迎面而来的犹如一波比一波更大的浪涛！

您还在怀念过去的荣景吗？您还在期待过去会再度恢复吗？

未来的市场，没有坏，只有更坏；也不只好，还会更好……….

关键在於 - 您看清楚真相了吗？您准备好自己的预见力了吗？

正向生命教育中心 将会在这系列研讨会，

与您分享《清醒企业经营法》四堂课

第一堂：如何让公司赚钱变成是必然的结果？

——开拓企业两大纵横关键成功因素

|学习提纲|

1. 序：疫情后的事业，我们该有的准备

2. 为何管理绩效无法持续成长，甚至无法面对危机的冲击？

3. 一面检视一面学习：纵横的关键管理因素之中，我在哪里？

4. 即学即用：管理绩效改进的优先顺序之方案？

5. 新常态·新观点：体质健康才是唯一的办法！

日期：23/10/2020
时间：4pm-6pm
平台：Zoom

第二堂：人不转，企业如何转？

——后疫情时代，企业该如何转型

|学习提纲|

1. 序：疫情后的市场，从线下转到线上迫在眉梢？

2. 新知浏览：何为转型？人不转，企业如何转？

3. 边学边解：企业转型应有的面面观与步步序

4. 即学即用：建立公司转型方案之优先顺序

5. 新常态·新观点：智能管理，数位转型

日期：30/10/2020
时间：4pm-6pm
平台：Zoom

第三堂：没有正确人生观，哪来成功事业？

——领导者的心视野，决定了企业的命运

|学习提纲|

1. 序：探讨领导与被领导对企业转型的关系

2. 还原迷思：为何心视野对领导如此重要？

3. 边学边解：领导者的决策模式，决定领导力发挥多少？

4. 即学即用：领导者应如何自我思践？

5. 新常态·新观点：疫情后的企业「命」该如何「运」？

日期：5/11/2020
时间：4pm-6pm
平台：Zoom

第四堂：有效管理有哪么难吗？

——导入「情理法」法则，开创公司生命力

|学习提纲|

1. 序：疫情后的事业，基本成败关键在管理绩效

2. 看清管理的真相：一三九(一目三领九要)

3. 越听越明：恩威并济之立法、执法与处法

4. 即学即用：缺的补、好的加，改善管理绩效尽在其中

5. 新常态·新观点：持之以恒开拓管理绩效的生命力

日期：19/11/2020
时间：4pm-6pm
平台：Zoom

︱主讲老师︱

陈登福 老师

长期为企业机构的困境与突破，提供教育训练成长方案。他认为在迈入全新的e世纪，企业不能只以营利为目标，而要能彻底实现企业生命意义及人生目的。他相信除非组织有好的领导人，企业才可能成为世界繁荣幸福的推手。

至今培训过的企业机构超过千家，担任企业顾问师，透过「度身而造」谘询辅导方案(Tailormade Consulting Program)，引领企业推动组织变革，协助企业成功转型，开拓企业自家持久的竞争优势；让企业组织摆脱现实的纠缠，迈入愿景经营新格局，激励企业上下成为真团队，领会到事业带给人生的价值。 

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